什么是工作目标设定
工作目标设定是指衡量被考核人员工作范围内的一些相对长期性、过程性、辅助性以及难以量化的关键任务的考核方法 。
【什么是工作目标设定】工作目标设定一般由主管领导与员工在制定绩效计划时共同商议确定,根据员工在考核期内应完成的主要工作及其效果 , 考核期结束时由主管领导根据所设定的目标完成程度进行打分 。
工作目标设定的价值在于提供了绩效管理的客观基础和全面衡量标准,以弥补仅用完全量化的关键绩效指标所不能反映的方面,更加全面地反映员工的工作表现;使各层各类人员都能对本职位职责与工作重点有更加明确的认识;使所有员工的努力方向与组织的整体绩效目标相一致 。
以上关于本文的内容,仅作参考!温馨提示:如遇健康、疾病相关的问题,请您及时就医或请专业人士给予相关指导!
「爱刨根生活网」www.aipaogen.com小编还为您精选了以下内容,希望对您有所帮助:- 熊出没中熊大的弟弟叫什么
- 端午节有什么古诗词
- 果子狸是非典的源头吗
- 克千克都是什么单位
- 任人宰割上一句是什么
- 为什么禅宗只传了六祖
- 关于历史的选择的句子
- 盛屯发债什么时候上市
- 如何查询一个手机号码是否在用
- 为什么鱼羊为鲜
